seo网站优化

有时我会遇到有关SEO的日常活动以及完成第一次现场审核后应该怎么做的问题,解决了这些问题,以及SEO在日常工作中会做什么?日常工作是什么样的?下面中正就来和大家说说。

许多SEO,尤其是那些来自咨询背景的SEO,或者以内部SEO的身份加入公司的SEO,这些SEO已经完成了基于SEO的大型项目工作。通常,该过程非常简单。您有点审计。您查看了网站上的所有内容。您可以找出问题所在,缺失之处以及可以执行的机会。也许您做一些竞争分析,一些市场分析。您确定那些修复程序。您与团队合作进行这些更改,验证结果是否已完成,然后您便会感到:“好吧,我是否应返回并再次进行审核,并尝试进行迭代和改进?”

感觉不太正确,但是使用非常老派的SEO模型(例如,“好的,我们已经尝试对这些关键字进行排名”)也不一定很正确。
。让我们优化我们的内容,获取一些链接,检查它们的排名,然后尝试进行重复,重复并不断改进。”
我会说这种模式已经被打破了,只是没有反映SEO中机遇的现实或当今有效的策略的现实。

SEO在日常工作中会做什么

因此,我想考虑的方式是SEO审核,即以SEO为重点的审核-试图说:“我们能得到什么流量?缺少什么?出现了什么问题和错误?”
-仅适用于营销流程或业务流程的低层次和战术性的渠道。您真正需要做的是,希望以增量为基础,但是您需要有所了解,并且需要根据当前的业务需求来发展策略和工作。

因此,此过程就是说:“总体而言,顶级公司和营销目标是什么?对于公司中的每个人,我们要在今年,本季度,下一个三年计划中实现什么目标?我们要实现什么目标?

然后找出SEO最能为这项工作做出贡献的领域,然后从那里创建项目的战术清单,也许您将积极地移动正确的针头,确定的针头,然后您就可以了。将要评估和优先确定您要以什么顺序实施的第一,第二和第三项,然后测试实施。

因此,嘿,我们发现我们认为针对该特定内容的新博客部分,或者我们认为获取一些用户生成的内容,在该部分周围建立一些社区将是非常了不起的,或者我们认为对此进行扩展各种出版物或在这些世界上建立我们的社会统计数据,就会使我们接触到合适的人,这些人可以使我们获得排名更高等所需的放大作用,等等。等等。好的,这是一个很好的过程,我想说,至少每年一次,甚至可能每季度考虑一次。

所有这些工作基本上都集中在客户配置文件世界(人的世界)上。我的X,Y和Z人在这里,但您的客户范围可能涉及许多不同的角色。它可能只涉及您一直瞄准的一种类型的目标人员,但是您可能总是试图一遍又一遍地接触,但也可能涉及到那些影响您的市场直接细分的人。

seo的日常工作

在这里,您可以采取以下方法:“嘿,您知道吗,Z人真的很感兴趣,消费并搜索了这些类型的内容主题和这些类型的关键字,因此,我们将以关键字集A或内容集A并找出我们的关键字列表和内容列表。我们将创建,启动和推广支持该功能的工作。”
可能是内容,可能是视频,也可能是社交媒体中所有内容的某种组合。无论您想要什么,它都可以是工具,也可以是应用程序。

我们将启动,推广它,然后进行一些放大,然后我们将进行测量和学习,这是该过程的关键部分。我不仅想看看我的结果如何,还可以从我们刚刚做的事情中学到什么,希望我在迭代这个过程中会越来越好。此过程将反复进行,类似于我们在此处进行的破碎过程或在此处进行的现场审核过程。它会反复工作,然后不时地弹出来,“嘿,您知道吗,我觉得我们已经用尽了20%的价值中最简单的80%的价值。关键字集A的工作。让我们继续并访问关键字集B,然后再访问内容集C。”

有时,您甚至想向上移动,然后说:“嘿,您知道吗,也许我们的角色或我们的市场正在发生一些变化。我们想尝试定位一些新客户。我们将看看这里的这些人或这里的这个人,看看我们是否可以通过新的内容,主题和关键字以及诸如此类的东西来接触他们及其影响者。”

如果您的站点动荡不安,如果您已经完成了审核,那么一切都将顺利进行,只要与实际的业务目标相关联,这种过程将可以更好地工作。然后,当您在此处获得成果时,您可以指向:“嘿,记住我告诉过您,这些都是SEO可以为我们的总体目标做出贡献的领域,现在我可以直接将它们联系起来。我从所有这些SEO中获得的指标东西可以直接绑定到那些领域,可以直接绑定到业务目标。”
从首席执行官到下层的每个人都会喜欢您为公司所做的事情。

By 中正

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